Sustainability Management

Unser Sustainablity Management-Team steht Ihnen gerne für Fragen und Auskünfte rund um die Aktivitäten unseres Unternehmens zu den Themen rund um Nachhaltigkeit zur Verfügung.
Der STRABAG-Konzern ist dezentral aufgebaut; die Function Sustainability Management (SuM) steuert und koordiniert alle Aktivitäten zur unternehmerischen Verantwortung und Nachhaltigkeit innerhalb des Konzerns. Nachhaltiges Wirtschaften begreifen wir als kontinuierliche Herausforderung, der mit individuellen branchen- und unternehmensspezifischen Lösungen begegnet werden muss. Es ist eine Querschnittsaufgabe, bei der Fragen zu Compliance, Personalentwicklung, Risiko- und Umweltmanagement oder den Einkauf für alle Konzernsparten beantwortet werden. Die Umsetzung erfolgt idealerweise durch Anpassung der Prozesse an die veränderten Anforderungen und durch konsequente Integration in das Kerngeschäft. Der Bereich Sustainability Management ist dem Zentralbereich STRABAG Innovation & Digitalisation zugeordnet.

Eine zentrale Aufgabe stellt die Beratung und Unterstützung der operativen Einheiten und der Konzernstabs- und Zentralbereiche zu allen Fragen unserer Nachhaltigkeits-Performance dar. Dieser Wissenstransfer ist essentiell, insbesondere für die optimale Bearbeitung von Angebotslegungen.

Den Anspruch der Kundinnen und Kunden zu kennen, zu wissen, welche Informationen Auftraggeberschaft, die Investorenseite und Entwicklungsbanken zur Nachhaltigkeits-Performance von STRABAG wünschen, dafür ist die Radarfunktion wichtig. Das SuM-Team identifiziert frühzeitig Veränderungen des gesellschaftlichen Umfelds und deren mögliche Auswirkungen auf das Kerngeschäft.

Gemeinsam mit der Konzernkommunikation koordiniert die Function SuM die
Erhebung aller notwendigen nicht-finanziellen Daten und Informationen und bereitet sie für die externe Berichterstattung auf.

Der Bereich Sustainability Management fällt in den
Zuständigkeitsbereich des Vorstandsvorsitzenden. Damit wird ein wichtiges Signal an die Belegschaft gesendet, dass Nachhaltigkeit bzw. Sustainability Management bei STRABAG langfristig betrieben und vom obersten Management getragen wird.

Die Vorschläge für prioritär zu behandelnde relevante Themen, entsprechende Indikatoren und Ziele sowie die SuM-Politik werden vom SuM-Leiter und den Fachverantwortlichen in Abstimmung mit dem Vorstandsvorsitzenden erarbeitet und anschließend vom STRABAG SE-Vorstand diskutiert, wenn notwendig überarbeitet und freigegeben. Kritische Ereignisse sowie risikobehaftete Projekte hinsichtlich Umwelt und Gesellschaft werden in die Vorstandssitzungen ad hoc eingebracht.


Bei der Entscheidungsfindung zu strategisch relevanten Themen mit wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen unterstützen
Arbeitskreise, z. B. zu den Themen Beschaffung, Digitalisierung, Energie, Betriebliches Gesundheitsmanagement oder Frauen im Konzern, den Vorstand. Sie bieten eine Plattform, um interne Projekte abzustimmen und den regelmäßigen Erfahrungsaustausch über die Unternehmenseinheiten hinweg zu ermöglichen. Die Arbeitskreise bieten damit den obersten Führungsgremien eine fundierte Basis, um informierte Entscheidungen zu treffen. Zu den Aufgaben der Arbeitskreise gehört es zudem, Vorschläge für Politiken, Leitlinien, Maßnahmen und Ziele zu erarbeiten, die Umsetzung im Konzern zu dokumentieren und die Zielverfolgung kontinuierlich zu beobachten.



Auf der Website veröffentlicht am 28.07.2015 – Zuletzt publiziert am 25.09.2023 15:51:58
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