Capital Markets Day 2026

Anlässlich der Halbzeit der Strategie 2030 veranstaltete STRABAG in Hamburg ihren Capital Markets Day unter dem Motto „PROGRESS. DELIVERED.

Strategie 2030

Wir wollen profitabel sein und dabei auch einen Mehrwert für die Menschen und unsere Umwelt schaffen. Passend dazu ist groß in unserer Konzernstrategie 2030 zu lesen: People. Planet. Progress. – die Leitplanken, die uns die Richtung weisen.

CEO Stefan Kratochwill lächelnd mit verschränkten Armen STRABAG

"Unsere Strategie 2030 zeigt Wirkung. STRABAG ist heute größer, breiter aufgestellt und resilienter als zum Start der Strategie. Gleichzeitig sehen wir in unseren Märkten, vor allem in Deutschland, Zentral- und Osteuropa, Großbritannien und Australien, erhebliche Chancen für weiteres Wachstum und blicken optimistisch auf die zweite Hälfte der Strategieperiode."

Stefan Kratochwill
CEO STRABAG SE

Replay CMD Präsentation © STRABAG
Mit ihrer Strategie 2030 stellt sich STRABAG entlang von vier Dimensionen breiter auf, um ihre langfristige Resilienz weiter zu stärken:
  • Geografische Diversifikation

    Seit 2022 hat STRABAG ihre Position in den Kernmärkten Deutschland, Österreich sowie Zentral- und Osteuropa weiter ausgebaut und gleichzeitig ihre internationale Präsenz deutlich gestärkt. Insbesondere die Fokusmärkte Großbritannien, Australien sowie die Americas (Kanada, Chile) entwickelten sich zu wichtigen zusätzlichen Wachstumssäulen.

  • Fokus auf Wachstumsmärkte

    Im Rahmen ihrer Strategie fokussiert sich STRABAG auf vier strukturelle Wachstumsmärkte:

    • Mobilitätsinfrastruktur
    • Energie- und Wasserinfrastruktur
    • High-Tech-Bauten
    • Gebäudedekarbonisierung

    Getragen von langfristigen Megatrends steigt ihr Anteil am Konzernauftragsbestand seit 2022. Weitere Informationen dazu stehen im STRABAG-Investment Case zur Verfügung. 

  • Hohe Wertschöpfungstiefe

    Die hohe eigene Wertschöpfungstiefe ist weiterhin ein wesentlicher Erfolgsfaktor des STRABAG-Geschäftsmodells. Mit rund 90.000 Mitarbeitenden, einem dichten Baustoffnetzwerk und einem umfangreichen Maschinenpark deckt der Konzern einen Großteil der Wertschöpfungskette selbst ab. Dies erhöht die Versorgungssicherheit, reduziert die Abhängigkeit von externen Kapazitäten und Lieferketten und trägt zu langfristig resilienten Margen bei.

  • Technologieführerschaft

    STRABAG treibt die Transformation des Bauwesens hin zu einer datengetriebenen Industrie voran. Durch die Verknüpfung von BIM- und GIS-Daten schafft der Konzern die Grundlage für digitale Zwillinge und den breiten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. KI-Anwendungen kommen bereits heute in Bereichen wie Planung, Risikomanagement und Prozessoptimierung zum Einsatz.

Unsere Ziele

Im Zuge des Capital Markets Day hoben wir unsere Ziele für 2030 an:

  • Ab 2030 jedes Jahr mindestens 6 % EBIT-Marge
  • € 30 Milliarden Leistung bis 2030

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